Si je dis entrepreneuriat, qu’est-ce qui vous arrive en tête ? Et avez-vous déjà entendu parler d’intrapreneuriat ? On vous a récolté plusieurs thèmes pour le management de votre entreprise ou société sous la rubrique entrepreneuriat. Mais l’on n’a jamais évoqué le sujet d’intrapreneuriat et encore moins sa différence avec l’entrepreneuriat. Mais tout cela c’était avant.
L’entrepreneuriat
La définition simple mais claire de l’entrepreneuriat la désigne comme étant l’action de manager un projet afin d’atteindre un objectif précis. Évidemment, tout le monde peut s’aventurer dans l’entrepreneuriat :P. Par contre, il requiert certaines qualités, comme avoir une créativité évolutive, de la volonté, de la passion dans le domaine concerné, le sens de l’organisation et bien sûr, une capacité relationnelle.
Ces dernières sont primordiales, car l’entrepreneur sera la personne novatrice qui mènera le projet à bien.
Comme toute chose, il présente des avantages et des inconvénients. L’entrepreneur sentira la liberté, car tout ne dépend que de lui et il ressentira une immense joie dans le fait d’entreprendre, sans compter le sentiment de satiété des besoins humains énumérés dans la pyramide de Maslow, car il sent la réussite et l’accomplissement.
En revanche, l’entrepreneur aura moins de temps pour lui, car il a deux fois plus de travail qu’une personne normale. Il s’aventure également dans l’instabilité, car le métier peut être variable.
L’intrapreneuriat
L’intrapreneuriat, comme le préfixe « in- » dans le nom l’indique, est un concept d’entrepreneuriat en interne. En général, il est présent dans les entreprises de taille moyenne (PME).
L’intrapreneur est alors le salarié ou collaborateur qui souhaite apporter ses contributions et talents dans l’entreprise sur un projet innovant.
L’intrapreneuriat permet d’offrir des nouvelles opportunités aux collaborateurs, car il valorise le rôle des salariés.
Sachez quand même que cette démarche peut s’appliquer à tous les secteurs.
Très appliqué de nos jours, l’intrapreneuriat offre de nombreux avantages. Il offre des évolutions de carrière et plus de connaissances du métier pour ceux qui le pratiquent. Mais surtout, il permet à l’entreprise de fidéliser ses « maillons forts » et tirer parti de leur travail. En un mot, c’est du « win-win ».
En revanche, le projet d’intrapreuneuriat peut se révéler cher pour l’entreprise tout en sachant que rien ne garantit que ça va marcher. Mais comme on dit : « qui ne tente rien n’a rien ».
Que peut-on conclure sur la différence entre entrepreneuriat et intrapreneuriat ?
Bref, il est nécessaire de faire la différence entre les deux termes pour atteindre l’objectif d’une entreprise. Une stratégie facile (ou pas :P) à adopter, l’intrapreuneuriat est excellent pour user de vos talents en interne. Mais en plus, il ne peut exister sans l’entrepreneuriat. L’un comme l’autre peut présenter des avantages et des bénéfices. Essayez de les appliquer pour créer votre société et donnez-nous des nouvelles en commentaires :P.
Je trouve que l’intrapreneuriat est un excellent moyen d’exploiter les nouveaux talents. La culture de l’intrapreneuriat est bénéfique pour l’entreprise, car cela peut être source de motivation pour les salariés, et donc ils seront à fond dans le travail.
Oui, tu as raison ;). Mais en plus de ça, l’intrapreneuriat est aussi un moyen de communication interne dans une entreprise, car il favorise la cohésion et l’ambiance positive entre collèges et bureau.