« Manager » c’est utiliser les moyens humains et matériels d’une entreprise pour atteindre un objectif. Le management concerne la fonctionnalité des responsables d’une organisation. En parlant de fonctionnalités, le sigle PODC, qui désigne les 4 fonctions du management d’entreprise, est très utile dans le management, ou le leadership. Laissons découvrir sa vraie signification.

P comme « Planifier »

Il s’agit de mettre en place les plans d’action effectués par les hiérarchies. Ces derniers ont pour tâche principale de guider leurs équipes à atteindre les objectifs pour les enjeux finaux de son département. Ce style de management cherche à apprendre aux employés à avoir une attitude dynamique et créative.

Il vaut mieux planifier avant de réaliser les tâches
Il vaut mieux planifier avant de réaliser les tâches

O comme « Organiser »

Fini la planification, c’est le moment de partager les travaux aux membres de l’équipe ! C’est ce que font les managers en général. Dans cette étape, les employés sont censés être motivés en recevant les tâches, car ils doivent donner en retour un travail de qualité selon les consignes données par son supérieur hiérarchique. Mais chacun doit passer ensuite un contrôle après que tout soit réalisé.

Attribuer les tâches à chaque membre de l’équipe

D comme « Diriger »

Diriger c’est prendre une décision à la réalisation des objectifs. Considéré comme leader, l’action du dirigeant ne se limite pas seulement sur l’autorité formelle, mais aussi guidé par ses employés. En tant que coach, il doit être soi-disant « le bras droit » de ses équipiers pour leur permettre d’atteindre les objectifs. Et ce n’est pas tout, il doit avoir sa propre directive pour que ses coéquipiers puissent résoudre les problèmes rencontrés face à la réalisation des tâches.

Un bon dirigeant est celui qui sait soutenir ses équipes
Un bon dirigeant est celui qui sait soutenir ses équipes

C comme « Contrôler »

Après avoir réalisé toutes les tâches , il est temps de tchéquer . À ce stade, le dirigeant contrôle si ses subordonnés ont suivi les règles prédéfinies. Les performances de chacun seront ainsi évaluées par rapport aux objectifs préétablis (puis il y a aussi les KPI pour les entreprises). Les équipes sont menées à faire une auto-évaluation des tâches qu’on leur a confiées auparavant. On leur demande ensuite si tout est conforme aux règlements de l’entreprise. Le contrôle s’oriente souvent vers un produit élaboré, car le but c’est de satisfaire le client.

Vérifier si les objectifs sont atteints !
Vérifier si les objectifs sont atteints !

Ces quatre fonctions PODC (4 fonctions du management d’entreprise) sont en général les bases du management. Mais d’autres fonctionnalités sont disponibles pour gérer une entreprise (après avoir réussi à monter votre entreprise). La plupart des entreprises qui suivent à la lettre cette étape rencontreront toujours un grand succès. Comme disait Michael Halimi : « Un bon manager doit toujours prendre le pouls de son entreprise pour éviter la crise cardiaque »

2 Commentaires

  1. Le PODC n’est pas compatible avec la vie de famille et la vie amoureuse

  2. Article très intéressant :). À mon avis, on peut aussi utiliser le PODC dans la vie quotidienne, par exemple, lorsqu’on doit préparer un événement. On peut tout à fait procéder de la même manière qui est décrite dans ton article. Tu planifies, tu organises, du décide et enfin tu contrôles. J’exagère un petit peu, je crois, mais maniaque comme je suis, ça pourrait marcher. En plus je pense que ça peut m’aider à gérer mon temps.

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